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新兴移山激情变革营销工作2019iyiou

来源: 作者: 2019-05-14 19:48:51

新兴移山:激情变革营销工作

新兴移山

新兴移山在新的一年里,认真冷静分析工程机械市场的新常态,紧盯2015年度预算目标,采取新举措、新思维,不断超越自我,创新突破。

营销公司暨各分公司成立 摘牌仪式举行

我摘牌国贸分公司,承担公司出口产品重任 ,在新兴移山公司举行的营销公司暨各分公司成立摘牌仪式上,一个纤细的女声一下子吸引了众人的目光,面对众人的惊诧,这个外表瘦小的营销公司员工石晓博越发显出英姿豪迈的气概: 我来公司四年了,在外贸出口这个岗位经受了锻炼,迅速成长,特别在2013年和2014年承担了主要出口任务,我的拼劲儿、闯劲儿不亚于男同事,我有信心完成今年的预算目标! 这是新兴移山公司新年伊始激情变革营销工作的精彩一幕。

新兴移山在新的一年里,认真冷静分析工程机械市场的新常态,紧盯2015年度预算目标,采取新举措、新思维,不断超越自我,创新突破。1月20日上午,新兴移山营销公司暨各分公司成立摘牌仪式举行,全体营销人员积极竞聘国内及国贸9大分公司的负责人。新兴移山公司总经理段玉林、党委书记蒋智金等公司经理层领导及营销公司员工60余人出席。新任营销公司总经理于恒彬主持仪式。

总经理段玉林指出:新兴移山公司今年把销售部改为营销公司,并成立9个分公司,是在力推模拟法人运行机制和利润中心机制,进一步建立新机制、明确新思路、确定新目标。营销模式的变革,是我们每个人施展能力和智慧的平台,是借助这个平台抓住机遇,为企业发展带来巨大活力。同时,营销模式的改革也是建立在内外部环境机遇的基础上进行的。如:我们所处的工程机械行业与国家政策相关的 一带一路 、 京津冀一体化 、 长江经济带 等国家战略的实施,都为工程机械市场的发展带来了巨大的机遇。同时,新的市场竞争形势的转变、行业资源的整合,也为公司发展带来新的发展机遇,

段玉林对营销工作变革提出三点要求,一是转变经营观念。利用好代理商资源,搭建好共赢平台。将营销产品拓展到全系工程机械,以新业务、新商业模式做好支撑。二是正确认识自己。充分发挥我们拥有的资源优势,在融资租赁、供应链金融、易货等方面开展全方位合作。三是勇于担当重任。面临有利的市场机遇,勇于挑战自我,搭建我们自己的业务平台、云商平台、络平台,通过自身努力实现企业发展!

党委书记蒋智金首先向9位通过竞聘获得分公司经理一职的营销人员表示祝贺!蒋智金指出:公司新的发展理念,是对集团年度会议的深化,又为公司其他事业部推行模拟法人运行机制开了好头。他提出三点要求,一是坚定信心,勇于担当,不辜负两级集团领导对我们的希望。二是凝心聚力,团结一心,围绕年度预算目标齐心协力做好各项工作。三是全体员工提升基础管理工作,全力支持销售。

于恒彬要求新竞聘上的各分公司负责人转变观念,树立创业思维和经营思维,将每一个岗位当做利润中心,扎根市场,创建营销平台。于恒彬强调:营销人员要不断培养自身的学习能力、沟通能力、具备良好的职业精神和对市场的快速反应能力,营销公司内部各部门相互支持、相互配合,以一个崭新的面貌应对市场新常态,用新思维、新举措、新观念打造新平台。

出席摘牌仪式的经理层领导也分别表态:

副总经理张海朝表示将加强公司内部技术管理,深入用户中走访,成立攻关组,不断提升产品品质,设计出满足用户需求的、有新兴移山特质的产品。

副总经理赵凤林表示,在生产上管理上多做精益管理,多出新兴移山精品,保证销售订单需求,确保完成全年生产任务指标。

党委副书记秦纲要指出:全体员工特别是营销部门员工要保持三个清醒,一是正确认识当前外部环境。二是正视目前存在的问题。三是正确认识到自身能力和水平方面的不足。

营销公司副总经理王瑞表示:这次揭牌竞聘鼓舞人心,也是公司为营销人员鼓劲儿加油,我们要全力以赴做好销售工作,结合自身工作职责尽快在特装市场开拓中实现突破。

总经理助理任锋朝表示:管理上,要进一步加强 四个体系 建设,加强的考核落实,核心是在质量、设备、安全、环境方面有更大的提升,以的管理促进市场营销,为新兴移山发展做出应有贡献。作者:秦志钢

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